1月29日，兴湘资产召开2024年工作会议。公司党委书记、董事长张建湘作题为《锚定目标 笃行实干奋力谱写高质量发展新篇章》的年度工作报告，全面回顾2023年工作，分析研判当前形势，部署安排2024年重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理杨成立主持会议。

        会上，公司党委副书记、常务副总经理李琼宣读表彰决定，公司党委委员、纪委书记曾庆辉传达学习省委巡视要求并部署有关工作，公司副总经理陈坚作2024年安全生产和环保工作报告。
        张建湘从发展步伐、发展质效、发展动能、发展根基、发展氛围等五个方面充分肯定了2023年公司发展成绩。一年来，面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的坚强领导下，聚焦“两个平台”“两个来源”发展定位，较好完成了既定目标任务，确保了整合元年平稳开局。
        张建湘强调，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，也是兴湘资产提速发展的关键之年。做好新一年的工作，要始终保持“高”的站位、深刻把握“稳”的要求、全面蓄积“进”的动能、奋力谱写“新”的篇章，着重抓好六个方面工作。
        一是抓关键、举旗帜，深入推进党业融合。紧扣高质量党建引领保障高质量发展主题，聚焦“两个覆盖”“两个建设”“两个重点”，夯实政治根基、强化组织保障、提升内生动力。二是抓重点，促转化，全力挖掘经营效益。围绕“五个核心”，以“资产（股权）处置生态圈建设”为抓手，进一步盘清家底、理清思路、缕清路径，不断优化“项目专班”“三级连联”“321”拓客等机制，全面强化“有人管理”“有效管理”“分级管理”“增长管理”，确保实现全年目标任务。三是抓统筹、优路径，持续深化改革服务。继续用好改革这把万能钥匙，坚持市场化导向，适时优化企业平台架构，稳妥抓好改革服务工作，加快处理历史遗留问题，积极推进专项任务，破除制约公司高质量发展的瓶颈障碍，着力提升公司核心竞争力，巩固新一轮国资国企改革成果。四是抓效率、健机制，全面提升管理水平。继续深化对标一流管理提升行动，进一步完善公司治理体系，优化内部管理流程，抓好制度执行落实，提升经营管理能力和水平。五是抓监管、保稳定，严密做好风险防控。紧盯“保安全、保稳定、保合规”目标，着力从内控风险、信访维稳、安全生产等方面入手，坚决守牢不发生系统性风险的底线。六是抓作风、严纪律，全面从严治党治企。坚持严的基调不动摇、严的作风不走样、严的氛围不懈怠，在政治监督中见敏锐，在压实责任中强作为，在管党治企中勇担当，纵深推进正风肃纪反腐，为加快创建一流企业提供坚强保障。
        张建湘强调，干好全年工作，要保持狠抓落实的定力，既增强政治定力，坚决落实上级组织任务，主动融入中心大局；又增强发展定力，坚决做强做优企业，切实维护职工利益。要增强狠抓落实的能力，把“学习型组织建设”作为人才强企战略的重要载体，加快形成“兴湘资管”“国资国企改革服务”品牌效应。要凝聚狠抓落实的合力，进一步健全督查考核、评优评先、专项奖励以及容错纠错等制度机制，做好正向激励、反向鞭策。
        杨成立就贯彻会议精神、抓好工作落实等方面强调了三方面的意见。她要求，公司上下要领会精神，全面抓好传达学习。会后，各子公司、各部门务必分层分级进行认真传达，确保公司上下思想高度统一、步调高度一致。要压实责任，对标抓好部署落实。根据公司整体安排和各自目标，将各项任务分解到岗到人，确保人人心中有责任、个个肩上有担子，实现一季度“开门红”。要强化措施，坚决抓好节前保障。既要抓好安全稳定工作也要做好节前走访慰问工作，确保广大职工安心、舒心过节。


        会上，表彰了公司2023年度先进集体及个人，以及2023年度安全生产和消防、环境保护及信访维稳先进单位、先进个人。
        公司领导班子、本部中层管理人员、所属子公司班子成员、2023年度先进集体及个人代表参加会议。